日本 40 年老牌在台翻紅、進軍台北內科打造旗艦店!KeePer 董事長 Andy 親揭「年洗 3 萬輛車」的 2 億煉金術

日本鍍膜品牌 KeePer 在 2025 年繳出了亮眼的成績單,全年營收快速成長 30.4%,總金額正式突破新台幣 2 億元大關,在來客數更是呈現爆發性增長,全年服務車輛數超過 3 萬輛,成長幅度高達 172.7%,每月來店車輛數已穩定超過 3,500 輛!

 

 

2025 年是 KeePer 在台灣市場大幅擴張的一年,全年共新展店 12 間,包括 9 間 KeePer 門市與 3 間 CAFE!N 複合店;2026 全新一年展店回防台北,打造台北市首間 KeePer PRO SHOP 內湖旗艦門市,全新旗艦門市不僅象徵著捷博展店的階段性成果、完成六都版圖佈局,更是標誌品牌於日本創立滿 40 周年,海外市場營運的重要時刻。

 

台北市首間 KeePer PRO SHOP 內湖旗艦門市來了

 

 

作為進軍台北市的首站,內湖旗艦店座落內湖科技園區新商辦大樓,鎖定高科技產業聚落與大直住宅區的高端消費潛力,不僅空間寬敞明亮,更融入溫潤木質調與品牌識別藍色,打造出結合日式職人精神與現代洗鍊風格的場域。

 

 

適逢品牌成立 40 周年,日本總部社長賀來聡介不僅撥空出席 KeePer PRO SHOP 內湖旗艦門市開幕,表達對於台灣市場的重視,董事長彭仕邦 Andy Peng 更在開幕儀式上分享:「內湖旗艦店的開幕象徵 Jesper 捷博即將興櫃滿周年,品牌持續成長的拓點實力,也很榮幸可以在 KeePer 創立 40 周年的重要時刻,在台灣市場迎來關鍵里程碑!」

 

數位轉型與 ESG 綠色經營

 

 

為了提升營運效率並響應 ESG 永續經營趨勢,KeePer 導入全新的「電子工單系統」與「KISS 雲端系統」;這項變革將傳統的複寫紙工單轉為數位化作業,預計每年可節省超過 10 萬張紙張,相當於減少堆疊三層樓高的紙張用量,有效降低碳足跡。

 

除了環保效益,數位化轉型也直接優化了客戶體驗;電子工單系統能自動串聯顧客選購的施作項目與費用,大幅降低人工計算誤差,更重要的是,技師在施作前會協助車主拍攝顧車況並上傳系統,作為施作前後的對照,這不僅讓價格與項目透明化,也為消費者提供了更安心、有保障的服務體驗。數據的雲端安全儲存也進一步提升了公司的治理效率。

 

會員經濟與精準行銷策略

 

數據分析顯示,「會員」與「非會員」的消費行為存在顯著差異!KeePer 的會員在提前預約率高達 65%,遠高於非會員的 15%;而在人均消費頻次上,會員平均每年來店 2.6 次,也明顯高於非會員的 1.6 次。儘管會員的平均客單價(3,162 元)略低於非會員(3,260 元),但高黏著度與高回訪率使其成為品牌穩定的營收來源。

 

 

基於上述洞察,KeePer 於 2026 年推出了全新的會員制度與回饋機制,透過 LINE 官方帳號進行深度經營;目前 KeePer LINE 好友數已突破 32,000 人,現有會員數約 16,500 人。新的會員制度綁定門檻極低,加入即贈送 100 點註冊禮,並提供生日禮與專屬優惠。

 

 

在回饋機制方面,全台門市提供基本洗車及其他服務 1% 的點數回饋,鍍膜消費則享有 5% 回饋(1 點等於 1 元折抵)。

 

 

慶祝內湖旗艦店開幕及新制度上線,即日起至 2026 年 1 月 31 日止,內湖店推出加碼優惠;指定鍍膜享最高 10% 點數回饋,洗車服務享 2% 回饋,消費還可獲得 CAFE!N 濾掛咖啡包;全台其他門市亦同步享有指定鍍膜最高 5% 回饋。

 

此外,位於桃園正光、台中北屯與高雄亞灣的三間複合門市,選購鍍膜施作項目還能免費享用 CAFE!N 咖啡。

 

2026 年展望

 

展望 2026 年,適逢日本 KeePer 品牌成立 40 週年,KeePer 將策略重心從「廣度佈局」轉向「深度經營」;目標是在 2026 年將會員數從現有的 1.65 萬人推升至 4.65 萬人以上,並設定了每月新增 3,000 名會員的成長目標,期望達成新客佔比 40%、回頭客佔比 60% 的健康結構。