隨著全球內容電商模式日趨成熟，YouTube 與蝦皮購物宣布在台灣展開策略合作，推出全新的「YouTube Shopping 聯盟計畫」；這項合作將 YouTube 的龐大流量與創作者內容，直接串接蝦皮購物的電商後勤體系，讓觀眾在觀影過程中即可完成下單，旨在縮短從內容獲取到商品交易的路徑，並為創作者、商家與平台構建新的商業變現模式。
打破觀影與消費的界線
過去觀眾在 YouTube 上看到感興趣的商品，往往需要暫停影片、前往資訊欄尋找連結，甚至跳出應用程式搜尋，這種繁瑣的流程容易導致潛在消費中斷；這次雙方的整合核心在於優化「所見即所得」的體驗。透過技術串接，觀眾在觀看影片、Shorts 短影音或直播時，只需點擊介面上的購物按鈕，即可透過「子母畫面」瀏覽蝦皮購物上的商品詳情並直接下單，全程無需中斷觀影體驗。
對於創作者而言，操作門檻也大幅降低；透過 YouTube Studio 的簡單設定，創作者即可在影片中標記蝦皮站上的商品。
根據數據顯示，Shorts 短影音在導購方面展現了顯著潛力，帶有購物貼圖的 Shorts 點擊率比單純購物按鈕高出 40% 以上，顯示碎片化內容結合即時購物的效益正在提升。
台灣市場的高黏著度與信任基礎
選擇台灣作為推動此計畫的重點市場，源於其成熟的數位生態與高強度的平台使用率。目前 YouTube 是台灣 1,800 萬成年觀眾獲取資訊的首選管道，平均每日觀看時間長達 115 分鐘，更重要的是，平台內容對消費決策具有高度影響力。
根據 Kantar 的調查與蝦皮內部的觀察數據顯示，約有 81% 的台灣受訪觀眾認同創作者內容能協助他們發現並研究產品，且有 79% 的觀眾認為這有助於做出更具信心的購物決定。特別是在 Z 世代群體中，高達八成的用戶在購物時會受到意見領袖（KOL）的影響。這種基於「信任」的內容消費，為內容電商轉化提供了穩固的基礎。光是 2025 年 6 月，全球 YouTube 站上就發生了 45 億次購物相關搜尋，顯示該平台已逐漸從純粹的娛樂目的地轉變為購物櫥窗。
創作者經濟的變現新模式
這次聯盟計畫最大的變革，在於將參與門檻從「品牌擁有者」擴大至一般「內容創作者」；不具備自有商品的創作者，也能透過推廣蝦皮站上的海量商品來獲取分潤，這讓收益結構從傳統的一次性業配或廣告分潤，轉化為更具長尾效應的佣金收入。
該計畫在 2024 年底進行了為期 42 天的試行，成果顯示台灣約 60 個參與試用的頻道在短時間內促成了約 9,000 筆交易；不同類型的創作者均展現了變現潛力。
以創作者「宜峯 Chris」為例，試行期間其聯盟計畫收益達到傳統廣告收益的 5 倍，佔總預估收入的 75% 以上，推動月營收成長 80%；整理師頻道「末羊子」的聯盟收益佔其總收入六成，且分潤效益是觀影頁面廣告的 2.5 倍；烹飪頻道「夢幻廚房在我家」創造了超過 6,000 次產品點擊，週營收成長率突破 200%。
為提升推廣誘因，蝦皮購物設計了雙重分潤架構，創作者除可獲得最高 13.5% 的平台分潤外，還可疊加賣家額外提供的分潤金，建立可持續的被動收入來源。
賦能中小賣家與未來的電商佈局
對於蝦皮購物平台上的中小賣家而言，此合作意在解決行銷資源不足的痛點；過去中小企業難以自行組建行銷團隊或負擔高額網紅媒合成本，如今只需開啟商品分潤功能，即可連結超過 15 萬名創作者進行推廣。這種模式降低了內容行銷的門檻，讓賣家能借助創作者的真實評測與開箱，解決消費者對商品的理解障礙並降低退貨風險。
這套結合「內容」與「電商」的模式，先前已在東南亞市場獲得驗證，2025 年第三季透過 YouTube 驅動的訂單量曾創下季度成長三成的紀錄。
